در مقالات قبلی در ارایه خلاصه های کتاب ارزشمند خودباوری در خلاقیت، به فصل چهارم کتاب رسیدیم.
حال به ادامه این فصل با عنوان، جهش از برنامه ریزی تا عمل می پردازم:

خودباوری در خلاقیت
خودباوری در خلاقیت و شروع سریع

دست از برنامه‌ریزی بردارید و شروع به عمل کنید.

وقتی نگرشی فعال تر داشته باشید، قادرید فرصت‌های بیشتری برای عمل کردن در اطرافتان ببینید.
اما دیدن کافی نیست، عمل هم لازم است.
خیلی از ما در جایی میانِ خواستن برای شروع عمل و عمل کردن گیر می کنیم.
مطمئن بودن از مسیر نامشخصی که در پیش داریم، دلهره‌آور است.
گاهی وقت‌ها به نظر می‌رسد شرایط بر ضد ما توطئه چینی می‌کند و سر جایمان میخکوبمان می کند.
این مسئله را ” فاصله دانستن تا عمل کردن” می‌نامند.

به یاد داشته باشید جمله “سعی خودم را می کنم” به جای آنکه عمل قطعی را در پی داشته باشد، می تواند دلیلی برای ادامه مسیر با بی علاقه گی باشد.
این گونه به نظر می رسد که امروز فقط برای آزمون است و عمل قطعی در زمان نامشخصی در آینده اتفاق خواهد افتاد.
برای رسیدن به اهداف و پشت سر گذاشتن موانعی که بر سر راه قرار دارند، باید بر انجام کار در همین حالا متمرکز شوید.

همان گونه که گفته می شود: ” یا انجام بده یا انجام نده. سعی ام را می کنم معنا ندارد.”
گاهی وقتا با وجود قاطعیت برای شروع، ممکن است سختی کار مهمی شما را از ادامه مسیر بازدارد.
شروع کردن می تواند دشوار باشد؛
نویسنده با صفحه سفید روبرو می شود، معلم با روز نخست مدرسه، افراد اهل کسب و کار با راه اندازی پروژه.
هر قدر چالش بزرگ باشد، می‌توانیم هر بار فاصله دانستن تا عمل کردن را یک گام کاهش دهیم.

میل به بهترین بودن، مانعی برای موفقیت

به عبارت دیگر، برای دست یافتن به نتیجه خلاقانه قابل توجهی، با وجود شکست های کوچکی که ممکن است در مسیر رخ دهد فقط لازم است شروع کنید.
اینکه نخستین تلاش تان منجر به موفقیت شود، نامحتمل است.
اشکالی هم ندارد. دشوار است که بتوان بلافاصله ‘بهترین’ شد.
بنابراین به بهبود های سریع، اما مداوم پایبند باشید. 
هرج و مرج نهفته در چنین آزمون و خطایی، ممکن است در ابتدا سخت جلوه کند.
اما عمل‌کردن به اکثر ما اجازه می‌دهد با سرعت بیشتری یاد بگیریم.
در واقع همین یکی از پیش نیازهای موفقیت است.
در غیر این صورت، میل به بهترین بودن ممکن است مانع بهتر شدن شود.

خودباوری در خلاقیت و شروع ساختن

در گستره وسیعی از تلاش های خلاقانه، اگر می خواهید چیزی عالی بسازید، باید ساختن را شروع کنید.
تلاش برای کمال گرایی می تواند در مرحله های ابتدایی فرایند خلاقانه، مانع ایجاد کند. بنابراین در مرحله برنامه ریزی گیر نکنید و اجازه ندهید کمال‌گرایی درونی تان سرعت شما را کُند کند.
همه بیش از حد برنامه ریزی کردن ها، همه امروز و فردا کردن ها، نشانه این است که می‌ترسیم، که هنوز احساس آماده بودن نمی‌کنیم.
می‌خواهید پیش از تعهد بیشتر، یا به اشتراک گذاشتن چیزی با دیگران، همه چیز ‘بی نقص’ باشد.
این گرایش، ما را به جای عمل کردن به سوی صبر کردن، و به جای اجرا کردن به سوی کمال گرایی هدایت می کند.

ساخت نمونه سریع به جای کمال گرایی

هنگامی که می‌گوییم به جای کامل کردن کار، نمونه  ای سریع بسازید، در ابتدا معذب می شوید.
همکاران ما می‌گویند مجبورند مدام به خودشان یادآوری کنند که گامهای نخست نوآوری با نابسامانی همراه است، اما در بلندمدت این رویکرد سازنده تر است. 
ممکن است از اینکه این فرآیند به چه خوبی کار می کند شگفت زده شوید. 
رفتار دیگری که ما را عقب نگه میدارد، امروز و فردا کردن است که به جای آن می توانیم از کلمه مقاومت استفاده کنیم.

زندگی های نکرده!

” بیشتر ما دو زندگی داریم، زندگی که زندگی می‌کنیم و زندگی که زندگی نکرده در درون ما وجود دارد. بین این دو مقاومت وجود دارد. آیا تا به حال شده که نیمه های شب درباره فردی که ممکن بود بشوید،  کاری که ممکن بود انجام بدهید، فرد مشهوری که قرار بود بشوید، رویاپردازی کنید؟ آیا نویسنده ای هستید که نمی نویسید، نقاشی که نقاشی نمی‌کند، کارآفرینی که هرگز کسب و کاری راه نمی اندازد، پس می دانید مقاومت چیست.”

پرس فیلد

اغلب کارها آنقدر معطل می‌مانند که فراموش می شوند، یا فرصت از بین میرود.
کار آسانی است که اجازه دهیم سردرگمی و ترس، ما را از شروع کاری بازدارد.
“پس آماده نشوید، شروع کنید!”
چه پروژه ، ابتکار، هدف یا رویایی وجود دارد که به وسیله مقاومت درونی تان ناکام مانده است؟
چه کاری می توانید امروز انجام دهید تا تحقق بخشیدن به آن را آغاز کنید؟
با افزایش خودباوری در خلاقیت همین الان شروع کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

Solve : *
10 + 13 =


فهرست